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Consultoría

En DEX, desarrollamos sistemas en la estructura de las organizaciones para generar un control y minimizar problemas diarios (paros de línea, retrocesos, scrap, fallas de inventarios, etc.).

Por medio de un proceso de 3 puntos, Dex México desarrolla un proceso de consultoría integral hecha a su medida: análisis, planeación y resultados.

Corte por láser

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Lean Manufacturing

En DEX implementamos la metodología Lean alineado al modelo automotriz desarrollada a través de nuestros consultores con más de 15 años de experiencia.

El servicio se lleva por medio de un plan donde nuestros clientes contarán con beneficios tangibles desde el comienzo del proceso de consultoría, teniendo como resultado procesos controlados con menor gasto.

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Six Sigma 

La metodología Six Sigma brinda el enfoque necesario para la solución de problemas en todos los niveles de la organización (productivos, administrativos, financieros, etc.) esta misma es desarrollada por Belts certificados que con el proceso (DMAIC) darán solución a problemas que generan desperdicios.

Nuestra fortaleza está en generar un cambio estructural para nuestros clientes e incrementar la rentabilidad del negocio.

Rueda de coche de lujo
reunión de negocios

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ISO Y NORMAS DE CALIDAD

Nuestros entrenamientos e implementaciones en las normas de calidad se realizan enfocados en la comprensión y aplicación de las mismas dentro de la compañía con el fin de regir la función del negocio hasta su correcta operación.

El servicio inicia con la aplicación de la norma y termina con la certificación en la misma ante un organismo internacional.

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CORE TOOLS

Desarrollamos las herramientas de la Industria Automotriz (SPC, PC, APQP, PPAP, AMEF, MSA) para el control de calidad teniendo como fin del servicio la implementación correcta de las mismas.

Freno de coche
Dando una presentación

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Alineación de Objetivos

En DEX comprendemos la importancia para una compañía de que su recurso humano esté enfocado en una meta común. El proceso de alineación de objetivos basados en la metodología HOSHIN KANRI se implementa a través de un proceso de autoconocimiento de los estándares y metas de la misma compañía.

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